Le "développement fournisseur" comme démarche d'"isomorphisation" organisationnelle - Inria - Institut national de recherche en sciences et technologies du numérique Access content directly
Conference Papers Year : 2011

Le "développement fournisseur" comme démarche d'"isomorphisation" organisationnelle

Abstract

Dans ce texte, nous posons la question de l'isomorphisation organisationnelle que nous entendons tel un processus par lequel s'opère une certaine uniformisation des entreprises. Nous nous intéressons plus particulièrement au cas des PME du secteur aéronautique. Nous expliquons que cette isomorphisation est le fruit de l'imbrication de divers éléments (critères de (re-)contractualisation, grilles d'évaluations, outils-méthodes de gestion...) et qu'elle est à considérer dans la propagation de schèmes interprétatifs, de normes, portés par des logiques productives : MRP/MRP2 et Lean Manufacturing.
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Origin : Files produced by the author(s)
Format : Other

Dates and versions

hal-01006692 , version 1 (16-06-2014)

Identifiers

  • HAL Id : hal-01006692 , version 1

Cite

Florian Hémont. Le "développement fournisseur" comme démarche d'"isomorphisation" organisationnelle. Colloque international, In-formation et communications organisationnelles : entre normes et formes, 2011, Rennes, France. pp.177--190. ⟨hal-01006692⟩
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