Sécurité des SI : La cybersécurité au cœur de la stratégie de l'ESRI (Saison 2)
Résumé
Les stéréotypes et biais liés aux domaines scientifiques et à la technologie sont désormais clairement identifiés et les constats sont posés : au-delà des classiques problèmes de plafond de verre, plancher collant et syndrome de l’imposteur, qui se vérifient dans tous les secteurs, la cybersécurité souffre de manque de (rôle-)modèles féminins et d’accompagnement des carrières. On constate avec effroi que 50 % des femmes quittent les carrières de la tech après 35 ans, faute de se sentir intégrées, les biais bien connus agissant sur les opportunités de promotion et de leadership, et les écarts de rémunérations persistant. Le vivier initial étant limité, le nombre d’étudiantes conditionnant le potentiel de techniciennes, ingénieures et docteures, le mécanisme du « tuyau percé » est en route. Améliorer l’employabilité des femmes dans la cybersécurité, les attirer et surtout les garder implique de compenser les biais en leur défaveur, qui les empêchent d’entrer et de réussir dans ce domaine. Valoriser les études et cursus en STIM, encourager les filles à briguer des formations sélectives ou au contraire pratiques et professionnalisantes, fournir un environnement de travail équitable et favorable pour les femmes qui choisissent de poursuivre une carrière dans ce secteur, en compliance avec les critères de diversité et d’inclusion qui font la réussite des équipes : la défiance des femmes n’est pas une fatalité mais relève de responsabilités diverses, à divers niveaux.